別鬧了!不想做但別推阿~笨蛋!

從前在一座森林裡，有一隻獅子統領了十匹狼，每個狼都有各自的能力:有的進行戰術預演、

有的進行狩獵、有的進行情報收集、有的進行分食、有的進行效率分工...等。日子原本相安無

事，每個狼群因為依循著行之有年的分工模式，雖不說相當富足，但求得溫飽也不難。在森林

食物鏈的法則下，大自然提供的食物也不虞匱乏。 然而有一天，發生了一起森林大火，許多

動物因流離失所，有的被燒死；有的轉移到其他的森林。剩下的動物僅剩下老弱婦孺。無可奈

何下留在森林裡。然而，十匹狼依然是要狩獵的，他們發現這座森林的糧食已經不足以提供他

們溫飽，甚至生存都有困難。於是獅子召集會議，並決定要到遠方的森林尋求新的糧食來維持

生計。然而，每個森林都有一隻獅子統領，若要去別的森林狩獵，就需要經過該統領獅子的同

意。在幾經交涉下，獅子終於取得某森林統領的同意，並願意提馴鹿給狼群們狩獵。 但是狼

群們因為以前在舊森林只獵捕過野兔，從來沒獵捕過馴鹿。以前因為野兔小、但奈和體積小、

移動幅度不大。狼群們狩獵要點為快、狠、準。若獵捕得當，以量充數，溫飽絕不是問題。然

而，現在換成了馴鹿。馴鹿反應快、速度更快，且數量不若野兔多，狼群若不妥善計畫戰略甚

至做足準備出手，相信得不到好處。＿ 勢料難道，其中一隻狼開始反抗，認為抓不到馴鹿大家會餓死於是想脫離團隊；另一隻狼表

示抓不到馴鹿會餓死，那我們該怎麼辦?焦慮不已；第三隻狼很有自信的表示:我們野兔抓得快

狠準，馴鹿什麼的一定抓得手到擒來。還有一隻狼說:我其實有去了解怎麼狩獵馴鹿；但這不

是我的專業，應該讓另一只狼去進行。只見每隻狼你一言我一語，對於狩獵馴鹿一點方向也沒

有。而相信你我都將目光望向了獅子，想看看獅子會怎麼做! 這時獅子縱身一跳，丟出了一條鹿腿，給予有自信狩獵馴鹿的狼。流放了隱瞞情報的狼。最

後親自展示如何成功的狩獵一隻馴鹿。 在職場上，堅持做該做的事並且認真去處理，如果得不到主管的力挺與支持，這主管不值得跟隨。 若所有事情不明朗，流程方向不明確，但目標清晰。部屬推諉、知情不報，那這個部屬留不得。 主管身先士卒，第一時間告知獎賞豐厚(鹿腿)，並且展能達成願景的決心，這便是領導。 反之，"一個姑息養奸的主管，只會讓團隊陷入因循苟且。最後劣幣驅逐良幣。因為多做多錯，能者過勞!"